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活动策划方案案例5篇docx
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1、精品文档Word格式活动策划方案案例5篇 为了保障事情或工作顺当、圆满进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的方案。方案应当怎么制定才好呢?下面我带来活动策划方案案例5篇,盼望大家喜爱。 活动策划方案案例 篇1 为了丰富教职工的文化生活,增进教职工的身心健康,营造乐观健康向上的校内文化氛围,学校工会拟利用下午课后时间,组织开展教职工篮球竞赛活动。特制定活动实施方案如下: 一、活动目的: 1、增加教职工的健身意识,带头参与体育活动。 2、缓解工作压力,愉悦身心,增加体质。 二、活动主题: 强身健体营造温馨团队心手相牵构建和谐
2、校内 三、活动口号: 活力青春,运动无极限 四、组织机构: 行政、工会委员 总裁判:蒋楠 裁判:施刚、白福 五、嘉奖方法: (男老师组:第一名800元、第二名600元、第三名500元,女老师组各500元) 六、活动时间: 活动地点:学校运动场 七、参与人员及分组: 全校教职员工 初一组: 初二组: 初三组: 女老师分组状况: 文科组: 理科组: 未尽事宜待以后补充,解释权归学校工会。 活动策划方案案例篇2 活动背景: 目前_地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。_柳州店(以下凡是消失此店名都用本店代替)假如想在柳州家电市场占有市场竞争力,必需打造新形态的活动模式。所以,我们
3、要不断组织有主题的促销活动,结合文体活动,不断吸引柳州百姓眼球,使本店给消费者耳目一新的活动。 活动目的: 本店美誉度、信誉度日日叫好。所以,为了感谢新老各户,吸引柳州百姓的更多眼球,让消费者聚焦本店,不断提升本店知名度,让柳州百姓感受到本店折扣风暴和视觉盛宴。 活动时间:4月1日4月30日目标人群: 本次活动意在拉动柳州消费者对本店店的关注。 7重奏分别针对不同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。 5类人群:年轻时尚男女、新婚夫妇、热恋情侣、在职军人、家庭经济主妇。 活动内容: 一、促销活动 1主题:一重奏,新婚喜上喜华生送爱礼 内容:凡在4月1日到6月1日预备结婚的顾客和新居入伙的
4、顾客,在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包,都有机会获得新婚大礼。 1.凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8折优待(部分商品如:手机、剃须刀、相机等) 2.凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8.5折扣优待或赠品(部分商品,如电冰箱、微波炉、电视等) 3.我是阻击王:凡在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者,凭借购物小票皆可参与此活动。(一张发票限射一次,直到击破气球为止) 备注:以射击标靶的形式,射击气球,气球内装上礼品小票。 奖品设置:大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个活动费用: 4主题:四重奏,省电达人大比拼 内容:凡在4月15日4
5、月30日期间,来华生电器购买单品大电的消费者(空调、冰箱、洗衣机、电视、烟灶热等)皆可参与省电达人活动。 嘉奖: 购买1888元电器的消费者返券:100元电费(代金券) 2.购买2888元电器的消费者返券:200元电费(代金券) 3.购买3888元电器的消费者返券:300元电费(代金券) 4.购买4888元电器的消费者返券:400元电费(代金券) 5.购买5888元电器的消费者返券:500元电费(代金券) 6.以次类推 活动费用: 本次活动返券费用5个点5主题:五重奏,爱他就送他(她)内容:1) 1.凡买情侣配套电器的即可获得家电的祝愿礼品。凡来购物的顾客皆可获得玫瑰花一支(200支送完为止)
6、 2.买情侣手机(两台机器)的顾客,本店赠送情侣号一对。 3.与爱人手机配对的顾客(买同一型号),可获得华生赠送的线.凡来本店的客户,只要出示结婚证明,单品购物满999元皆可享受8折优待 5.凡来本店购物的消费者,可凭购物小票获得_精致照相馆代金券、优待卡(需要和照相馆商定) 6.厂家供应情人节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装) 4月17日-4月26日,消费者购物满意如下金额者,皆可获得精致礼品: 满99元的消费者可获得精致纸抽1盒满199元的消费者可获得“甜美”奶锅1个满520元的消费者可获得“恋爱之伞”1把满1314元的消费者可获得“热恋”开水煲1台满19
7、99元的消费者可获得“青涩爱恋”MP3 1台满3399元的消费者可获得“幸福生活”美的烤箱1台满19999元的消费者可获得“恩爱点滴”时尚数码相机1台本次活动促销费2个点到4个点2)牵挂金锁携手幸福 4月26日活动当天可以凭购物小票(是否可以免费挂锁)参与牵挂金锁携手幸福活动。每位消费者可以凭借购物小票来领取爱情锁一对,统一挂在本店电器。(活动记录下来,并用软文炒作)3)鹊桥相见本店传情 4月26日活动当天前来购物的伴侣,单品满99元即可获得许愿灯一个,晚上7:00在本店电器门口凭借发票统一领取,统一放飞。(活动记录下来,并用软文炒作) 活动费用:锁头3元/把共100把300元 北山费用200
8、元 许愿灯7元/个共100个700元照相馆费用1000元 玫瑰花3元/支共200支600元情侣号线元 活动策划方案案例篇3 一、活动目的: 为丰富同学业余生活和培育同学竞争精神。 二、活动主题: 文明、求真、竞技 三、活动时间: 8月13、14日 四、活动对象: 大唐煤化工16委培学员班全体学员 五、策划机构 在班级老师的指导下,由班级同学干部全面负责和协调各项活动的开展。 六、总策划人: _x 七、活动规程: 棋盘: 行走路线包括大路线和铁路线,显示较细的是大路线,任何棋子在大路线上只能走一步,显示为粗黑的为铁路线,铁路上没有障碍时,工兵可在铁路线、走,其它棋子在铁路线上只能直走或经过弧形线,不能转直角弯; 棋子落点包括结点、行营、两个司令部,行营是个平安岛,进入以后,敌方棋子不能吃行营中的棋子,军棋必需放在司令部中,进入任何司令部的棋子不能再移动。 吃子规章: 地雷小于工兵,大于全部其他棋子; 司令 军长 师长 旅长 团长 营长 连长 排长 工兵;炸弹与任何棋子相遇时,双方都消逝。 军棋规章:原则上25个子可以摆放在棋盘除行营外的任何位置,但是对于一些特别子力还有特殊的限制。军棋:只能摆在两个大本营其中一个;地雷:只能摆在后两排解军旗占据一个大本营外任何11个位置;炸弹:不能摆在第一排的5个位置。军旗和地雷位置一旦固定出征后就不能够再移
10、动。针对于大本营,有进大本营子力能进能出的,也有能进不能出的;针对地雷可以分为弹簧雷(工兵飞雷雷下,工兵在;炸弹遇雷同时拿下;其他子力遇到地雷自动碰死拿下);炸弹雷(任何子力遇到雷同时拿下);针对于炸弹,有炸弹等同于其他子力按法规行动的,也有炸弹满天飞(行子方式犹如工兵)。针对行棋方式分为铁路线上只可直行或弧行弯路;可以走交叉线(棋盘上多出两道交叉线);可以拐直角弯路。 胜败判决: 最终的幸存的一方为胜家,军棋被扛、无棋可走、超时5次都会被判负。 活动策划方案案例篇4 一、活动时间 20_年9月21日至20_年12月31日 二、活动目标 竞赛活动期间内实现人民币个人贷款新增投放1113万元,全
11、面完成分行下达的任务指标;信用卡累计发卡261张;专项分期累计新增174万元。 三、活动目的 为回馈我行个人贷款合作开发商客户对我行个人按揭贷款、及个人金融产品的贡献,稳固和维护我行按揭贷款合作开发商,通过此次活动拓展我行个人贷款业务稳步进展,确保完成20_年度个人贷款业务指标,为20_年开门红活动打下坚实基础。为了更好的拓展我行个人贷款业务,进一步加强个人贷款业务营销力度,促进与开发商的紧密合作,提高按揭专员的送件乐观性,激励臵业顾问与我行合作,特制定如下营销方案。 四、参赛人员 辖内8家机构 五、活动实施细则 (一)个人贷款方面 对于客户经理的激励 1、对于在活动期间全部个人贷款按投放金额
12、的1对客户经理进行激励。 2、对于在活动期间内,累计投放排名支行第一位的客户经理嘉奖三天年休假或1000元现金。 对于房地产按揭专员的激励 通过市场调查了解到同业竞争激烈,尤其是股份制银行审批条件宽松、审批流程简洁,且其激励机制较好(浦发银行、兴业银行、中信银行每件50-200元不等),导致开发商按揭专员将大部分贷款资料送往他行。为此我行按不同序列进行进件嘉奖。 1、一类为非我行开发贷房地产企业按揭专员进件:按每笔100元进行嘉奖,金额在200万元以上按每笔200元进行嘉奖(前提条件:已达到已批待放),需指定专人做好台账登记。 2、一类为我行开发贷房地产企业按揭专员进件:按每笔50元进行嘉奖,
13、金额在200万元以上按每笔100元进行嘉奖(前提条件:已达到已批待放),需指定专人做好台账登记。 (二)银行卡业务 1、拓展有效商户1户,嘉奖商方100元油卡。 2、拓展分期业务1笔,嘉奖合作方100元油卡。 3、商户收单1万元5万嘉奖商户300元油卡,商户收单5万-10万元以上嘉奖商户500元油卡,商户收单10万20万元以上嘉奖商户1000元油卡,商户收单20万元以上嘉奖商户1500元油卡。 六、工作支配 1、加大个人贷款营销力度,提高业务接单力量和业务处理时效。由于开发商非常注意放款速度,会以此对合作银行进行综合评定,个贷中心应结合客户需求,确保在最短时间内将贷款资料报送,取得开发商的信任
14、,不断提高接单量,争取新建项目的连续深化合作。因此,个贷客户经理在业务处理过程中要将提高服务效率作为我行在同业竞争中的亮点,在规定的时间内准时完成贷款资料的收集上报、合同面签、抵押登记资料的集中移交等工作,加快办理流程。 2、大力推广线上产品“中银E贷”。各机构要尽快完成企业白名单的准入报送工作,逐步扩大“中银E贷”产品的开办范围。 3、为加强与房地产开发商、汽车经销商及装修公司的紧密合作,主管行领导、业务进展部主任(每周不少于3次)、个人客户经理、消贷中心消贷经理每天至少半天走访与我行合作的各大房地产企业及散户开发商总经理、销售总监等,了解他们的需求,把握销售的实际状况,与其高管加强沟通,做好维护和访问工作,营销费用实报实销,需经分管行长批准,标准按规定执行。 活动策划方案案例篇5
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